Aujourd'hui, nous souhaitons aborder un sujet qui nous tient profondément à cœur, qui mérite toute notre attention, mais qui, hélas, est souvent négligé voire redouté :
l’accompagnement des femmes en entreprise lorsqu'elles décident de devenir mamans.
Trop souvent, les femmes sont confrontées à des défis majeurs lorsqu'elles décident de devenir mères tout en poursuivant leur carrière.
64 % des femmes en âge de procréer se sentent préoccupées par l'impact de la maternité sur leur carrière professionnelle.
20 % des femmes n'ont pas retrouvé leur emploi à la fin de leur congé maternité.
Les femmes qui ont des enfants sont moins promues que les hommes.
Ce sont des défis auxquels trop d'entre elles sont confrontées, et cela ne devrait pas être le cas. Il est temps de changer cette réalité et de reconnaître la valeur que cela apporte à nos organisations.
C'est un sujet qui va bien au-delà des politiques de congé maternité et qui englobe la création d'un environnement véritablement inclusif et empreint d'empathie.
🌟 Quelques tatistiques percutantes 🌟
85% des femmes deviennent mères à un moment donné de leur vie, et pourtant, seules 5% des entreprises en France ont mis en place une démarche spécifique pour les accompagner et les soutenir pendant cette période cruciale.
70% des femmes actives sont en âge de procréer. Ce sont des milliers de femmes qui, chaque année, prennent un congé maternité pour donner naissance à la prochaine génération de talents.
Cette réalité est une merveilleuse célébration de la vie, mais elle soulève également des questions cruciales pour nos entreprises.
Une grossesse, suivie d'un congé maternité, peut signifier des mois d'absence du bureau. Selon les statistiques, une femme passe en moyenne 16 semaines en congé maternité par enfant.
Mais, devons-nous voir cela comme une perte ou comme une opportunité pour l'entreprise ?
🌱 L'impact positif de la maternité sur l'entreprise 🌱
La maternité ne devrait jamais être perçue comme un fardeau, mais plutôt comme une étape fondamentale de la vie.
La maternité apporte non seulement une nouvelle vie au monde, mais aussi une valeur inestimable à nos entreprises.
Les mamans sont des expertes en :
gestion du temps,
en résolution de problèmes,
en résilience et,
en leadership, souvent développées grâce à l'équilibre entre la vie professionnelle et personnelle qu'elles doivent gérer.
Leur expérience de la maternité les rend incroyablement polyvalentes, capables de jongler avec plusieurs responsabilités en même temps, des compétences essentielles dans le monde professionnel moderne.
Devenir maman est une source d’une richesse incroyable de nouvelles compétences, de détermination et d'expérience.
Lorsque nous soutenons pleinement nos collaboratrices pendant cette période exceptionnelle, nous constatons des avantages concrets pour l'entreprise comme :
un taux de rétention plus élevés,
une meilleure image de marque et,
une plus grande diversité au sein de leurs équipes.
💡 Alors, comment pouvons-nous révolutionner notre approche de la maternité en entreprise ? Comment pouvons-nous, en tant qu'employeurs et collègues, soutenir nos futures et nouvelles mamans de manière plus efficace et empathique ?
Voici quelques idées inspirées par des entreprises qui ont mis en place des processus inclusifs :
1. La Communication Empathique dès le Début
Encouragez les futures mamans à annoncer leur grossesse à leur manager suffisamment tôt pour planifier sereinement leur congé maternité.
Lorsqu'une employée annonce sa grossesse, félicitez-la et assurez-lui que sa santé et son bien-être sont essentiels. Demandez-lui comment elle se sent et assurez-vous qu'elle sait que vous êtes là pour la soutenir.
Offrez-leur un espace sécurisé pour discuter de leurs préoccupations et de leurs besoins.
Présentez les ressources et services disponibles dans votre entreprise, tels qu'un service de garde d'enfants ou un programme de soutien à la parentalité.
2. Flexibilité
Permettez à la future maman de moduler son planning pour ses rendez-vous médicaux. Cela montre que l'entreprise prend en compte son bien-être.
3. Préparation Anticipée
Demandez-lui si elle souhaite partager la nouvelle avec son équipe, quand et comment.
Discutez avec elle de la planification de son congé maternité et de l'organisation de la passation des tâches pendant son absence.
Planifiez la formation ou le recrutement d'un remplaçant un mois avant le début du congé maternité pour assurer une transition en douceur.
4. Le Soutien Pendant le Congé Maternité
Gardez le contact pendant son congé maternité sans pression.
Offrez de l'aide si nécessaire, et assurez-vous qu'elle se sent libre de profiter de ce précieux moment avec son enfant.
Annoncez la naissance du bébé en accord avec elle.
5. Le Retour et l'Adaptation
Validez la date de retour.
Respectez ses choix concernant son retour et son utilisation des congés parentaux.
Offrez un "reboarding" d'au moins un mois pour faciliter la reprise.
Soyez flexible en ce qui concerne son horaire de travail, car chaque maman a des besoins différents.
6. L’inclusion des papas
N'oublions pas le rôle crucial des papas pendant cette période. Encouragez-les à prendre un congé paternité et à s'impliquer activement dans la vie de famille. Les études montrent que les entreprises qui soutiennent les jeunes papas en leur offrant des congés parentaux et en les encourageant à être présents activent un cercle vertueux de bien-être familial et professionnel.
7. L’offre de ressources spécifiques
Explorez des options telles que l'accompagnement par des Doulas ou d'autres services post-partum pour aider les nouvelles mamans à s'adapter à leur nouvelle réalité.
🤝 L'empathie comme ligne directrice 🤝
Prendre en compte la maternité en entreprise, c'est une stratégie intelligente pour favoriser un environnement de travail inclusif, résilient et équilibré. Les femmes sont le pilier de notre avenir professionnel, et en les soutenant pleinement pendant cette période, nous créons des équipes plus fortes et plus performantes. Mais n'oublions pas l'élément le plus important : l'empathie.
👨👩👧👦 La maternité est l'un des actes les plus importants de la vie, qui contribue directement à l'avenir de notre Humanité. Il est temps de changer notre perspective et d'adopter des pratiques innovantes pour accompagner les femmes, les hommes et les familles tout au long de cette période.
Les 3 premières années de l’enfance sont les plus importantes dans la constitution du caractère, de la confiance en Soi, de l’Amour pour Soi et pour les autres.
Imaginez l’impact sur les générations futures si la parentalité faisait partie intégrante de la stratégie de nos entreprises…
Alors, la maternité en entreprise, c'est un problème ou une opportunité ?
💖 Si selon vous c'est une opportunité, partagez cette publication pour que davantage d'entreprises prennent consciences de l'importance d'investir dans le bien-être de leurs collaboratrices-parents. Ensemble, nous pouvons créer un monde professionnel plus inclusif et empreint d'amour.🌍❤️
Si cela reste un problème, merci de partager votre point de vue en commentaire.
N'hésitez pas à partager vos idées et expériences. Ce post est une première version qui se veut évolutive !
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